Etude sur le reboisement dans les cercles de Kati et BougouniLe SECO-ONG, en adoptant en fin 2005 son Plan Stratégique 2006-2010 a exprimé sa volonté d’inscrire ses actions dans un cadre cohérent qui prenne en compte les priorités de ses membres et l’évolution des réalités socioéconomique du pays.
L’Assemblée extraordinaire du 11 Septembre 2007 qui a permis l’adoption de nouveaux textes de base du collectif est une étape importante pour la mise en œuvre du Plan Stratégique dont l’atteinte des objectifs requiert un engagement sans faille de tous les membres.
En effet, l’adoption des nouveaux textes du collectif s’est tenue dans un contexte où l’environnement politique, économique et social exige de la société civile :
Plus de conviction citoyenne et le respect d’une certaine éthique,
Le développement des visions et de démarches stratégiques,
Un professionnalisme pointu au niveau organisationnel et des interventions sur le terrain,
Une vie associative plus dynamique et participative.
Ces principes fondamentaux indispensables à toute OSC qui ambitionne de jouer pleinement son rôle de contre pouvoir, de veille indépendant, de source de proposition alternative, d’appui au développement à la base sont préservés désormais dans les textes qui viennent d’être adoptés.
C’est ainsi qu’on observera à travers les statuts et règlement intérieur :
une référence constante au Plan Stratégique du collectif,
une obligation de participation des membres à la vie du SECO-ONG et des droits plus précis,
la composition du Conseil d’Administration adaptée aux orientations stratégiques et l’exigence d’un plus grand engagement de ses membres,
une Direction Exécutive mieux organisée
En somme, le SECO-ONG dispose donc d’un support approprié pour la réalisation de ses missions. Cependant, il est utile de rappeler que seule l’implication de tous garantira la réalisation de notre dessein commun.
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